项目背景

企业能够迅速崛起的关键在于企业家具备卓越的经营能力，而企业能否持续发展，却要看中高管是否具备良好的管理才能。他们的管理水平，在很大程度上影响着企业的兴衰成败。没有卓有成效的管理来支撑，再优秀的经营战略也毁于一旦。

由于缺乏系统的管理训练，不少管理者只能凭感觉、凭经验开展工作，导致管理过程中走了很多弯路，低效管理行为正在无声无息缠绕企业本该快速成长的手脚，损耗着无法估量的市场机会，浪费着有形无形的运营资本。

基于此，上海经济管理中心凭借多年来积累的优质教育资源，为企业中高层管理者的能力提升与发展设计实战、实用、实效的卓有成效的实战管理研修课程，助力每一位中高管向“卓有成效的管理者”迈进。

项目特色

实战：汇聚上海大学等著名高校以及业内实战优秀师资，实战案例贯穿全程教学，紧密围绕成长型企业发展问题和困惑，培养学员分析解决实际问题的思路和能力。

实用：课程更注重实用性和针对性，撷取MBA课程精华,采用更贴近实际的方式进行教学，帮助学员有效提升实战管理技能，建立系统性的管理思维。

实效：系统化管理精髓，将“学习”转化为“业绩”，案例剖析、专题研讨、学员沙龙等形式，系统化全方位的注重实效的教学手段，确保学员学有所成。

项目情况

→  培训时间：

每月集中学习2天周末，约6-7个月，拟定2022年11月开班

→  培训地点：

浦东新区五星路（上海经济管理中心校外企业家培训点）

→  招生对象：

企业中高层管理者（限额50位）

→  培训学费：

每人3.6万，北蔡企业补贴2.4万，个人或企业支付1.2万

核心内容

模块一：导入与拓展

→ 团队破冰与拓展：感召与协同

→ 俄乌战争对世界经济的影响和未来走势

模块二：创新思维与实践

→ 以色列系统性创新思维与方法、企业创新模式思考与实践

→ 数字时代营销创新逻辑、方法与实践

→ 行业前沿：从虚拟制造到虚拟融生——畅想工业元宇宙

模块三：创新管理与实战

→  思维的变革与管理的转型

→ 组织行为学在管理中的应用

→ 非财务背景高管的财务决策与分析

→ 组织健康管理——团队协作的障碍模型

模块四：领导力与个人素养

→ 领导力心理学：企业选人与用人

→ 如何成为有格局的领导

→ 传统文化中的人生智慧

→ 现代人的健康管理

模块五：参访交流

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沈老师021-56331239、15821333486（微信同号）

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公众号：上海经济管理中心

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